本報訊  2025年1月21日下午，金潮控股集團(tuán)公司2024年度工作總結(jié)暨表彰大會在文體中心隆重舉行。董事長程紹華、總裁曹雪松、各企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)中心總監(jiān)、行政人事中心總監(jiān)及各企業(yè)干部員工700 多人參加會議。會議由行政人事總監(jiān)王麗娜主持。
        13:30，大會正式開始。行政人事總監(jiān)王麗娜宣讀《關(guān)于表彰2024年度紅旗單位、先進(jìn)團(tuán)隊、勞動模范、優(yōu)秀干部、先進(jìn)工作者的決定》，共有9個先進(jìn)集體、66名先進(jìn)個人受到表彰。伴隨著歡快的樂曲，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得表彰的紅旗單位、先進(jìn)團(tuán)隊、勞動模范、優(yōu)秀干部、先進(jìn)工作者頒發(fā)了榮譽(yù)牌匾、獎狀、證書。
        紅旗單位代表金潮果蔬公司總經(jīng)理王炳杰作了交流發(fā)言，介紹金潮果蔬一年來實(shí)現(xiàn)銷售在變革中突圍、產(chǎn)量在變革中迭創(chuàng)新高的具體經(jīng)驗做法。
        總裁曹雪松在2024年度工作報告中肯定了各企業(yè)緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作部署，以苦練內(nèi)功，矢志創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為核心，在夯基筑本中蓄勢聚能，在革故鼎新中繼往開來，在劈波斬浪中勇毅篤行，取得了經(jīng)濟(jì)效益、管理變革、品牌戰(zhàn)略、文化建設(shè)等一系列新成果。同時針對各企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，分析了存在的問題和不足，提出了未來發(fā)展方向和建議。
        在熱烈的掌聲中，董事長程紹華發(fā)表重要講話，他高度評價了以總裁為首的管理團(tuán)隊，是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊，代表公司向所有獲獎的個人和集體表示最誠摯的祝賀，感謝大家在2024年金潮發(fā)展過程中作出的重要貢獻(xiàn)。他指出，2024年是金潮控股集團(tuán)披荊斬棘，迎難而上的一年，也是勇于突破，孕育新機(jī)的一年。全體干部員工緊緊圍繞年度目標(biāo)，攻堅克難，無私奉獻(xiàn)，砥礪前行，較好完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，企業(yè)呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好態(tài)勢。董事長強(qiáng)調(diào)，2025年金潮控股集團(tuán)要高舉變革發(fā)展大旗，全力推動實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動企業(yè)內(nèi)部管理變革，實(shí)施風(fēng)控體系、業(yè)務(wù)流程的重塑，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，凝塑一股扛鼎壓軸的中堅力量，為推動金潮不斷向前發(fā)展注入源源不斷的活力，共同續(xù)寫金潮高質(zhì)量發(fā)展新篇章！（文/圖    王麗娜   戰(zhàn)會學(xué)）

        2025年2月10日，煙臺金潮宇科蓄電池有限公司（以下簡稱 “金潮宇科”）正式獲得由國家核安全局頒發(fā)的民用核安全1E級鉛酸蓄電池設(shè)計及制造許可證，成為全國第三家、同時也是民營企業(yè)領(lǐng)域首家獲得該項資質(zhì)的企業(yè)，標(biāo)志著我國核電設(shè)備國產(chǎn)化替代邁出了重要一步。
        作為鑫旭集團(tuán)與金潮控股聯(lián)合孵化的高新技術(shù)企業(yè)，金潮宇科深耕蓄電池領(lǐng)域二十余年，產(chǎn)品涵蓋牽引用動力電池、工業(yè)電池、儲能解決方案及核輻射屏蔽防護(hù)等多個領(lǐng)域。自2018年起，企業(yè)錨定核電設(shè)備國產(chǎn)化戰(zhàn)略機(jī)遇，在市委、市政府的支持下，聯(lián)合中科院、中廣核組建研發(fā)團(tuán)隊，持續(xù)投入600余萬元專項研發(fā)資金，開展核級電池的研發(fā)，歷經(jīng)多年努力，攻克了電池材料研發(fā)、電池結(jié)構(gòu)設(shè)計多項技術(shù)難題，最終于2025年成功取得資質(zhì)證書。
        金潮宇科的產(chǎn)業(yè)化突破，使我國核電站蓄電池供應(yīng)首次實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)“零的突破”，打破了歐美企業(yè)長期壟斷格局。金潮宇科將依托煙臺培育千億級核電裝備產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢，持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)力度，打造核級鉛酸蓄電池“研發(fā)-設(shè)計-制造-服務(wù)”全鏈條的行業(yè)標(biāo)桿，為國家核電事業(yè)貢獻(xiàn)更多力量。

        本報訊  12月25日，煙臺市人大常委會副主任、市總工會主席劉森一行蒞臨金潮控股集團(tuán)公司考察指導(dǎo)工作，招遠(yuǎn)市委副書記劉明學(xué)、招遠(yuǎn)市總工會黨組書記、常務(wù)副主席趙波等參加活動。
        考察團(tuán)一行先后參觀了金潮控股集團(tuán)公司企業(yè)展廳、職工之家、文體中心，參觀過程中董事長程紹華向劉森主席介紹了金潮控股集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、文化建設(shè)、工會工作等情況。劉森主席重點(diǎn)了解了企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作開展情況，職工參加培訓(xùn)和技能大賽情況，對金潮控股集團(tuán)公司緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，廣泛開展職工創(chuàng)新、勞動技能競賽、工匠人才培育等工作給予了充分肯定。對金潮控股集團(tuán)公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，深入推進(jìn)企業(yè)民主管理，實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的廠務(wù)公開、建立和諧勞動關(guān)系、維護(hù)員工合法權(quán)益的做法給予了高度評價。
        最后，劉森主席強(qiáng)調(diào)工會要主動發(fā)揮橋梁紐帶作用，創(chuàng)新服務(wù)職工方式方法，充分發(fā)揮職工之家、心理關(guān)愛站等陣地作用，當(dāng)好職工“娘家人”，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中彰顯擔(dān)當(dāng)。（文/圖    王麗娜   戰(zhàn)會學(xué)）

        在招和環(huán)保公司，李鵬程一行先后參觀了公司城市建筑垃圾處理中心及資源化綜合利用生產(chǎn)線、裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、研發(fā)中心，董事長程紹華詳細(xì)介紹了招和環(huán)保公司的發(fā)展歷程，招和環(huán)保自成立以來，秉承“有限資源無限循環(huán)”理念，以建筑垃圾資源化循環(huán)利用為突破口，形成了一個源頭（建筑固廢垃圾）、三大中間產(chǎn)品（再生石子、機(jī)制砂、石屑）、五大終端產(chǎn)品（再生商砼、再生水穩(wěn)粒料、熱再生瀝青、再生綠色環(huán)保磚和再生預(yù)制構(gòu)件）的資源化利用全產(chǎn)業(yè)鏈格局。招和環(huán)保公司“建筑垃圾資源化綜合利用項目”獲得山東省工程建設(shè)行業(yè)“泰山杯”獎。李鵬程對招和環(huán)保公司的建筑垃圾資源化綜合利用及綠色建材生產(chǎn)方面所取得的成果給予充分的肯定，并鼓勵招和環(huán)保公司要堅定發(fā)展信心，繼續(xù)堅持循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色發(fā)展理念，進(jìn)一步提高建筑垃圾資源化利用率，為保護(hù)和改善城市環(huán)境，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。（通訊員   杜松玲）

        本報訊  在農(nóng)歷蛇年春節(jié)來臨之際，金潮控股集團(tuán)各企業(yè)積極開展“迎新春送溫暖”慰問走訪活動，走進(jìn)員工父母家中送上愛心慰問金，讓廣大員工感受到公司的關(guān)懷和溫暖。
        1月17日，在金潮地產(chǎn)公司員工宮延?xùn)|的家中，當(dāng)公司總經(jīng)理劉禮鵬將愛心養(yǎng)老金送到其父母手中時，兩位老人連連表示感謝，并叮囑宮延?xùn)|一定好好工作，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
        同日，金潮果蔬公司總經(jīng)理王炳杰帶著慰問金先后來到員工李少亭和李英霞父母家中，代表公司看望慰問老人，并與老人們嘮嗑拉家常，感謝他們支持孩子們工作，叮囑他們注意身體，祝福他們新春快樂。
        金潮新材公司副總經(jīng)理劉樹遠(yuǎn)走進(jìn)員工閆強(qiáng)山父母家中，將承載著金潮大愛的愛心慰問金鄭重地交到其母親手中，并送上新年祝福。與此同時，生產(chǎn)物流部經(jīng)理姜明波也來到員工秦利曉父母家中，代表公司送去慰問和祝福。老人們感激之情溢于言表，他們感慨，金潮控股集團(tuán)公司是一個充滿大愛的企業(yè)。在表達(dá)感激之余，老人們也不忘叮囑子女要在工作中腳踏實(shí)地、努力拼搏，用實(shí)際行動回饋企業(yè)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
        據(jù)了解，今年春節(jié)前夕，金潮控股集團(tuán)公司共計為288名員工的370名高齡父母發(fā)放愛心慰問金27.62萬元；為5個突發(fā)重大傷病的員工家庭發(fā)放愛心救助金4.6萬元；還通過招遠(yuǎn)市總工會為2個困難職工家庭申請救助金6000元，使全體金潮干部員工親身感受到了“金潮大家庭”的溫暖和關(guān)愛，進(jìn)一步增強(qiáng)了金潮人的幸福感、自豪感和歸屬感。（文/圖    趙德林  任向榮  孫陽陽）

        金秋十月國慶日，萬里河山披錦繡。在祖國迎來75周年華誕之際，為豐富職工文體生活，集中展示金潮人團(tuán)結(jié)拼搏，昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，10月1日上午，金潮控股集團(tuán)公司舉辦了“金潮地產(chǎn)杯”“闊步新征程 昂首向未來”職工運(yùn)動會。董事長程紹華、總裁曹雪松、各企業(yè)、各部門負(fù)責(zé)人以及200多名參賽隊員參加運(yùn)動會開幕式。
        10月1日上午8時，運(yùn)動會開幕式正式開始。開幕式上運(yùn)動員入場環(huán)節(jié)，各企業(yè)代表隊進(jìn)行了花式表演，精彩紛呈，現(xiàn)場不時響起陣陣熱烈的掌聲。隨后進(jìn)行的熱身運(yùn)動，更是點(diǎn)燃了全場氣氛，旋律節(jié)拍下盡顯青春風(fēng)采。金潮地產(chǎn)公司總經(jīng)理劉禮鵬發(fā)表了熱情洋溢的致辭，希望通過這次運(yùn)動會，大家能夠進(jìn)一步增強(qiáng)身體素質(zhì)，促進(jìn)相互間的交流與理解，為公司的發(fā)展注入更多的活力和動力。最后，董事長程紹華鄭重宣布：2024年“金潮地產(chǎn)杯”職工運(yùn)動會正式開幕！
        本屆運(yùn)動會共設(shè)拔河、百米沖刺、4*100接力、800米跑、立定跳遠(yuǎn)、八仙過海、財源滾滾、勇攀高峰、同舟共濟(jì)、羽毛球、乒乓球等11個團(tuán)體和個人比賽項目。
        隨著裁判員的哨聲響起，各項比賽正式展開。賽場上，選手們?nèi)σ愿埃恳淮螞_刺都凝聚著汗水與堅持，每一聲加油都飽含著同事間的鼓勵與支持。特別是團(tuán)體項目，大家心往一處想，勁往一處使，不僅增進(jìn)了同事間的友誼，也深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。
        經(jīng)過一上午的激烈角逐，運(yùn)動會圓滿落下帷幕。運(yùn)動員們以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、拼搏的精神，展現(xiàn)了金潮人良好的精神風(fēng)貌和強(qiáng)健的體魄。無論是百米沖刺的激情與速度，還是長跑的耐力與堅持；無論是團(tuán)體接力中的默契配合，還是趣味項目中的歡聲笑語，都讓我們感受到了體育運(yùn)動的獨(dú)特魅力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。這些寶貴的品質(zhì)，不僅是本次職工運(yùn)動會上的閃光點(diǎn)，更是推動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展不可或缺的力量源泉。
        閉幕式上，董事長和總裁為獲獎團(tuán)隊和個人頒發(fā)了榮書證書和獎品。獲獎?wù)邆兡樕涎笠缰院琅c喜悅，這不僅是對他們個人能力的肯定，更是對他們所在團(tuán)隊集體榮譽(yù)的認(rèn)可。
        此次職工運(yùn)動會的成功舉辦，不僅讓職工們在緊張的工作之余享受到了運(yùn)動的樂趣，更重要的是激發(fā)了大家的工作熱情和生活激情，公司將繼續(xù)舉辦更多豐富多彩的活動，為員工搭建展示自我、挑戰(zhàn)自我的平臺，共同推動公司向更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。（文/圖  王麗娜  戰(zhàn)會學(xué)）

        本報訊  近日，山東金潮控股集團(tuán)有限公司在招遠(yuǎn)市舉辦的“為愛而跑?向陽花開”困境兒童慈善項目中，慷慨捐贈1萬元現(xiàn)金，為困境兒童送去了實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛與幫助。
        “為愛而跑?向陽花開”是由招遠(yuǎn)市民政局與招遠(yuǎn)市慈善總會聯(lián)合主辦的一項大型慈善活動，旨在匯聚社會各界的愛心力量，為招遠(yuǎn)市的困境兒童籌集善款，改善他們的生活條件，助力他們健康成長。金潮控股集團(tuán)作為此次活動的支持單位之一，積極響應(yīng)號召，以實(shí)際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任。
        在活動現(xiàn)場，金潮控股集團(tuán)的代表將1萬元現(xiàn)金捐贈給了“向陽花開”招遠(yuǎn)困境兒童項目。這筆善款將用于購買學(xué)習(xí)用品、生活用品等物資，為困境兒童提供實(shí)質(zhì)性的幫助。金潮控股集團(tuán)的捐贈行動不僅展現(xiàn)了企業(yè)的高度社會責(zé)任感，也傳遞了企業(yè)對困境兒童的深切關(guān)懷。
        金潮控股集團(tuán)一直致力于回饋社會、關(guān)愛弱勢群體。公司高層表示，關(guān)愛兒童成長是全社會的共同責(zé)任，金潮控股集團(tuán)愿意為此貢獻(xiàn)自己的一份力量。此次捐贈活動，是金潮控股集團(tuán)踐行企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)，也是公司對困境兒童的一份深情厚誼。此次捐贈活動不僅為困境兒童帶去了實(shí)質(zhì)性的幫助，也在社會上樹立了金潮控股集團(tuán)的良好企業(yè)形象。
        未來，金潮控股集團(tuán)將繼續(xù)積極參與各類公益活動，用實(shí)際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)更多的力量。同時，也呼吁更多的企業(yè)和社會各界人士關(guān)注困境兒童群體，共同為他們撐起一片愛的天空。                                                       （文/圖    劉鑫）

        本報訊   8月5日下午，金潮控股集團(tuán)公司在六樓會議室組織召開2024年半年工作總結(jié)會議，董事長程紹華、總裁曹雪松、各企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)中心總監(jiān)、行政人事中心經(jīng)理及各企業(yè)經(jīng)理級以上人員參加會議。
        會議第一階段由財務(wù)中心總監(jiān)溫立麗通報并分析各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)；各企業(yè)總經(jīng)理匯報工作開展情況、下半年工作計劃和實(shí)施措施；作為創(chuàng)新發(fā)展的典型代表，金潮果蔬公司總經(jīng)理王炳杰分享了在產(chǎn)線改造、新品開發(fā)、市場開拓、團(tuán)隊建設(shè)等方面一些成功的經(jīng)驗做法。
        會議第二階段由總裁曹雪松對各企業(yè)經(jīng)營管理情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評，并指出了各企業(yè)下步需要重點(diǎn)解決的問題。最后，總裁強(qiáng)調(diào)各企業(yè)管理團(tuán)隊要心懷遠(yuǎn)大理想，樹立奉獻(xiàn)意識，以身作則，率先垂范，緊緊圍繞董事長宏偉的戰(zhàn)略規(guī)劃，研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，明確企業(yè)發(fā)展方向，苦練內(nèi)功，精細(xì)管理，蓄勢聚力，尋找機(jī)遇，謀求突破，培植新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)金潮的高質(zhì)量發(fā)展。
        會議第三階段由董事長作重要講話，董事長簡要介紹了當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，解讀了二十屆三中全會精神，分析了各企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展前景，結(jié)合近期到部分企業(yè)開展調(diào)研工作的情況，提出了六點(diǎn)要求：遵循“合伙制”股權(quán)激勵根本原則，調(diào)整管理團(tuán)隊薪酬體系，確保管理團(tuán)隊的利益與企業(yè)發(fā)展緊密相連。壓縮非生產(chǎn)性人員，各企業(yè)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配置非生產(chǎn)人員，杜絕人浮于事的現(xiàn)象，構(gòu)建高效的企業(yè)管理體系，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與增長?；鈳齑婧蛻?yīng)收賬款壓力，目前金潮控股集團(tuán)的庫存和應(yīng)收賬款對于公司的發(fā)展是個沉重的“包袱”，嚴(yán)重制約著企業(yè)的健康發(fā)展。財務(wù)中心要牽頭制定解決方案和措施，明確責(zé)任人和時間，全力推動應(yīng)收賬款清欠工作，提升企業(yè)風(fēng)險防范能力。梳理防范內(nèi)部風(fēng)險，各企業(yè)在經(jīng)營管理過程中要立足風(fēng)險防范，堅持經(jīng)營發(fā)展與風(fēng)險防范同步進(jìn)行，同時也要防范企業(yè)內(nèi)部“蛀蟲”的風(fēng)險，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，堅決移送司法機(jī)關(guān)處理。轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新發(fā)展，管理團(tuán)隊對企業(yè)的發(fā)展要有清晰地規(guī)劃和目標(biāo)，并為之而努力奮斗。首先，管理團(tuán)隊要轉(zhuǎn)變思想觀念，深諳“俯下身彎下腰昂起頭”道理，明確自己的工作職責(zé)，積蓄發(fā)展能量，看準(zhǔn)方向目標(biāo)，知難而上，勇毅前行。其次，管理團(tuán)隊要轉(zhuǎn)變管理方式，摒棄粗放式管理模式，全面施行精細(xì)化管理，增強(qiáng)全員的成本控制意識，實(shí)現(xiàn)降本增效目的。最后，提高職場溝通力。要放低姿態(tài)，提高溝通能力，拓展溝通渠道，維系好與各方的關(guān)系，獲取更多的資源和信息，爭取更大的生存發(fā)展空間。牢固樹立奉獻(xiàn)意識。沒有奉獻(xiàn)感作為幸福指標(biāo)的話，永遠(yuǎn)是痛苦的、煩惱的，永遠(yuǎn)不會快樂幸福的。管理團(tuán)隊要樹立正確的價值觀，拋棄金錢觀、物欲觀，利用公司給予的平臺，充分展示自己的才能，帶領(lǐng)團(tuán)隊為企業(yè)發(fā)展奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。（文/圖     王麗娜    戰(zhàn)會學(xué)）